Mucha gente se siente aburrida y sin inspiración en su trabajo. Es triste que muchas organizaciones no aprovechen todo el potencial de su gente.
¡Sabemos que muchas personas dejarían sus trabajos con gusto si pudieran permitírselo!
Nuestro taller está dirigido a líderes que desean desbloquear el potencial de las personas con las que trabajan.
El trabajo no tiene por qué ser una tarea tan aburrida que la gente, lo hace sólo para pagar las cuentas.
Todo el mundo tiene habilidades y talentos únicos que están esperando para ser desarrollados, y el coaching es la clave para desbloquear ese potencial para el beneficio del individuo, la organización y el coach o entrenador.
UN MODELO DE COACHING EN CINCO ETAPAS
Puede resultar útil pensar en el coaching como una serie de cinco pasos lógicos. Muchos entrenadores entrenarán de esta manera: incluso si no se dan cuenta de que están utilizando este modelo.
Las cinco etapas son:
1. Configuración. Descubra a quién entrenar y cómo va a desarrollar el entrenamiento.
2. Establezca una buena relación. Haga preguntas y comprenda realmente lo que su coachee tiene que decir para construir un atmósfera de confianza.
3. Evaluación de la situación. Descubra qué apasiona a su coachee y lo que quieren lograr en el trabajo.
4. Proporcionar retroalimentación. Obtenga comentarios objetivos sobre cómo le está yendo a su coachee.
5. Hacer cambios. Consiga que el coachee se comprometa a hacer algunos cambios.
