¿Qué es el liderazgo transformacional?
Es la capacidad que tienen una o varias personas de influir positivamente en las acciones de otros quienes, con su actitud y ejemplo, motivan y propician el compromiso, progreso y desarrollo de las personas con las cuales trabajan…
¿Cuáles son los beneficios del liderazgo transformacional?
Un liderazgo eficaz puede aumentar la productividad, elevar la moral, fortalecer la retención de empleados, producir otros líderes eficaces y beneficiar los resultados de la empresa, entre muchas otras cosas.
Un estudio reciente de la Universidad de Harvard, encontró que el liderazgo situacional, basado en la empatía, el intercambio de conocimientos, y el compartir la información y la responsabilidad, beneficiaban el desempeño laboral, la estrategia y los resultados financieros de las empresas; incluso, está comprobado que aumenta considerablemente la retención de empleados a través de un enfoque relacional, y una cultura orientada a la felicidad laboral.
Con nuestros talleres y conferencias, transformamos la perspectiva personal y profesional de los participantes para que comprendan y desarrollen las áreas estratégicas de la conformación, dirección y acompañamiento de equipos de trabajo con logro efectivo
- Incorporar herramientas intuitivas y cognitivas para la interpretación de la llamada realidad.
- ¡Carisma! Desplegar, enfoque, presencia y calidez humana.
- Definir y edificar una cultura personal de compromiso.
- Ser hábil y competente en la comunicación verbal, no verbal y escrita.
- Aprender a escuchar, incluso lo que no se percibe ni se dice.
- Alinear la visión de la empresa y los objetivos de desempeño, con la estrategia y la táctica en el cumplimiento de la misión diaria.
- Estimular el “pensamiento lateral”, la creatividad, y la innovación.
- “Aterrizar” el llamado coaching y convertirlo en acompañamiento, entrenamiento, apoyo real y dirección.
- Promover el compromiso multilateral… todos se hacen responsables.
- Aceptar los errores como parte del proceso de crecimiento personal y aprender eficazmente de ellos.
- Desarrollar actitud y competencia en la identificación de problemas y la toma de decisiones.
- Incorporar un proceso sólido de planificación y verificación
- Aprender a delegar la tarea, las herramientas y la autoridad en cada caso.
- Contagiar y predicar con eficacia las oportunidades de crecimiento a través del cambio.
- Ser agradecido, generoso y reconocer el logro individual y el éxito grupal con amor y entusiasmo.
